作者:杜淑荣 发布时间:2025-01-03 10:01:03浏览:397
近日,中煤江南(广东局)在中集集团总部大楼项目召开了2024年项目“六大管理模式”标准化现场交流会。
6家直属单位交流了项目“六大管理模式”先进经验。“六大管理模式”是中煤江南(广东局)自1986年起近四十年来从事工程施工管理工作的高度总结和系统概括,是对外提形象、树品牌、展实力,对内强管理、提效率、节成本、增效益的有力抓手,并荣获2021年国企管理创新成果二等奖。由合规经营管理模式、全面预算管理模式、安全生产管理模式、技术质量管理模式、绿色施工管理模式、信息化管理模式6个部分组成,自2012年推行至今,每年召开“六大管理模式”标准化项目现场交流会。2024年,已经形成了完备的《项目六大管理模式体系文件》,指导项目因地制宜地开展“六大管理模式”创建。其中临兴神府区块钻井工程、中集集团总部大楼、黄埔双沙旧村改造、元宇宙未来世界、趣丸总部大楼、华为团泊洼11号地、信宜地灾治理等一批项目建设成为“六大管理模式”标准化项目,圆满完成了安全、质量、利润、工期等各项目标任务,赢得甲方的充分肯定,提升了品牌影响力。